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    成benhui计wuge方面的基础工作na容

    日期:2017/09/04  点ji:1130 次
       1、健全原始记录;
     
      原始记录是zhian照规定的格式,对企业祅a⒓际蹙没疃木咛迨率邓龅淖畛跏槊婕莦ai。ta是jin行各项核算的前提条件,是编制费用yu算,严格控制成ben费用zhi出的zhong要yi据。成benhui计有关的原始记录主要包kuoyixiana容:
     
      (1)反映生产经营过程中物化lao动xiao耗的原始记录。
     
      (2)反映活lao动xiao耗的原始记录。
     
      (3)反映在生产经营过程中发生的各种费用zhi出的原始记录。
     
      (4)其他原始记录。
     
      原始记录是一qie核算的基础,成ben核算更是如ci。因ci,原始记录必xu真实正确,na容wan整,shou续qi全,要素wan备,yi便为成ben计算、控制、yu测和决策提供客观的yi据。
     
      2、健全存货的计量、验收、领退和盘点制度;
     
      为了保zheng入库材料物zi数量与质量,必xu搞好计量与验收工作,准确的计量和严格的质量检测是保zheng原始记录可kaoxing的前提;为了保zheng领、退的材料物zi准确无误,huai必xuji时ban好领料和退料凭zhengshou续,使成ben中的材料费用相对准确。由于材料物zi等存货品种、规格多,jin出频繁,尽管严格管理,但由于种种原因,账面不符huai经常存在,所yi对材料物zihuaidejin行定期或不定期的qing查盘点,jin行账面调整,yi保zheng库存材料物zi的真实xing,确保成ben中的材料等费用更加准确。
     
      3、实施有效的定e管理;
     
      定e是zhi在一定生产技术组织条件xia,对ren力、财力、物力的xiao耗ji占用所规定的数量biao准。科学先jin的定e,是对产品成benjin衳ingげ狻⒑怂恪⒖刂坪涂己说膟i据。与成ben核算有关的xiao耗定e,主要包kuo:工时定e、产量定e、材料、燃料、动力、工具等xiao耗的定e,有关费用的定e如制造费用的yu算等。xiao耗定e的制定是作为企业产品生产发生耗费应gai掌握的biao准。但由于xiao耗定e服wu于不同的成ben管理mu的,可表现为不同的xiao耗水平。当企业编制成ben计hua时,是根据计hua期na平junxiao耗水平所制定的定e;当定e作为分配实际成benbiao准时,是yineng体现现行xiao耗水平的定e为yi据来衡量的;当企业为实现yu期liruner控制成ben时,是根据企业实现yu期lirun必xu达dao的xiao耗水平作为衡量的尺度。定e制定后,为了保持ta祄u蒲ing和先jinxing,huai必xu根据生产的发展、技术的jinbu、lao动生产率的提高,jin行不断的修ding,使ta为成ben管理与核算提供客观的yi据。
     
      4、建立适合企业na部的结算价格;
     
      在生产经营过程中,企业na部各dan位之间往往hui相互提供ban成品、材料、laowu等等,为了分qing企业na部各dan位的经济ze任,明确各dan蝖uaiぷ饕礿iyiji总体ping价与考核的需要,应制定企业na部结算价格。
     
      制定结算价格的主要yi据有:
     
      (1)na部转移的材料物zi等,应yi当时的市场价格作为na部结算价格;
     
      (2)材料物zi、laowu等也可yiyi市场价格为基础,shuang方协商定价,ji我们通常所说的“议价”,作为na部的结算价格;
     
      (3)企业生产的零部件、ban成品等在na部转移时,可yi用biao准成ben或计hua成ben作为na部结算价格;
     
      (4)在原有成ben的基础上,加上合理的lirun(ji一定lirun率计算)作为na部的价格。
     
      chu上述计价方法wai,企业也可yi根据生产特点和管理要求yiji结算上具体情况来确定其合理的结算价格jin行结算。
     
      5、banbu科学、wan善的规章制度。
     
      规章制度是企业为了jin行正常祅a凸芾韊r制定的有关制度、章程和规则。规章制度是ren胵ie卸淖忌鞘凳┯行У某蒪en管理的保zheng。
     
      企业na与成benhui计有关的规章制度主要包kuo:计量验收制度、定e管理制度、gang位ze任制、考勤制度、质量检查制度、设备管理和维修制度、材料收发领用制度、物zi盘存制度、费用开zhi规定yiji其他各种成ben管理制度等。各种规章制度的具体na容应随着生产发展、经营情况的变化、管理水平的提高等客观条件和变化,不断改jin,逐buwan善。
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